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えひめリビング新聞社では急増中のシニア・シルバー層に対応した高齢者サービス先進のまちづくりをめざしたいと、このたび「リビングゴールド倶楽部」を立ち上げました。
ターゲットのニーズを的確に捉え、新しい商品やサービスを企業や公的機関といっしょに育て知らせることで、高齢者サービスの充実を図ろうというネットワークシステムです。 |
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| 企業会員や公的な情報協力機関の連携により、総合的でリアルタイムな情報を利用者にマンツーマンでお届けする「シニア生産総合情報センター」をえひめリビング新聞社内に設けました。将来的には、市内中心部にインフォメーション窓口を開設していく予定です。 |
| 20年にわたり地元の生活情報の収集発信に関わってきたえひめリビング新聞社ならではのノウハウを活かし、生活者、企業、公的機関を結ぶオリジナルなシステムを作りました。地元のマーケティングに精通した関連会社（株）SPCの協力を得、参画企業への支援体制も整えています。 |
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シニア・シルバーマーケットの可能性に向けて新しい展開を考えるなら、団塊世代がシニア層からシルバー層に移行し本格的にマーケットが膨らむ前、つまり今が大きなチャンスです。出遅れては、その可能性を最大に活かすことはできません。どこよりも早くチャレンジすることで、成長と成功はより確実なものとなるでしょう。
企業会員として「えひめゴールド倶楽部」にご参加いただくことで、新しいビジネスチャンスをいっしょに育てていきませんか。 |
・既存商品の販売対策が優先され、新しく取り組む余裕がない。
・シルバー層に対するマーケットの広がりは感じるが、緊急性および優先度合いが低い。
・マーケットの高齢化が理論ではわかっていても実感がわかない。
・シニア・シルバー層に対しての商品開発コンセプト（方向性）が見えてない。
・シニア・シルバー層のニーズが掴みきれない。 |
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